“2022餐饮数字化创新十大案例”分析报告:采购或合作开发系统是主流


时间:2022-11-17
来源:互联网

2022年,疫情不断反复,经济下行压力巨大,“数字化转型”已经成为行业内广泛共识。9月,中国烹饪协会联合北京多来点信息技术有限公司哗啦啦共同征集“2022餐饮数字化创新十大案例”。活动历时一个半月,百余家餐饮企业参与,最终,十家企业入围。

在征集过程中,针对行业普遍关注的问题,中国烹饪协会也协同哗啦啦对参与征集的企业进行了调研。在“数字化转型投入在企业营收中的占比”问题中,投入占比不足1的企业占比为24.39,投入占比在1-3的企业成为主流,约为43.9,甚至也有31.71的企业,数字化投入占营收的占比在3以上。

数字化转型投入在营收中的占比

这一调研结果远超连锁餐饮行业平均水平。以哗啦啦所服务的40万家餐饮客户为例,其中连锁客户占比为82,经调研,数字化投入的平均水平约为0.2-0.5。横向对比美国,有数据显示,美国餐饮企业在数字化投入上的平均水平约为营收的2。

整体来看,中国餐饮行业的数字化仍然“任重而道远”,但从调研结果来看,部分大中型连锁餐饮企业已经充分认识到数字化的重要性,“下血本”开展数字化转型。本次征集入围的十大数字化创新案例企业中,数字化投入占比在3以上的有4家,1-3的也有4家,仅有两家不足1。

在数字化系统的建设上,“自研”和“采购”也是行业绕不开的热门话题。餐饮企业数字化,到底应该“自研”还是“采购”?在“关于数字化转型的技术来源,以下哪种方式最能满足企业的发展需要”问题中,“购买第三方软件”和“合作开发”占比居前,分别为53.66和41.46,“自主开发”仅占2.44。

  数字化转型的技术来源,哪种更能满足企业的发展需要?

从数据来看,“采购”或“合作开发”更适宜企业发展已成为某种程度的行业共识。餐饮行业不同于互联网、科技和金融行业,资源投入有限,难以支撑企业长期、高效运营。尤其当企业管理者有特殊定制化需求时,企业内部的自研团队很难说“拒绝”,最终的结果是,需求和资源消耗都会指数级膨胀。

当然,对于核心业务进入“无人区”的领军企业,自研或许是更好的选择。

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